Projekte
Maßgeschneiderte Lösungen für nachhaltigen Erfolg
Ebenhoch Consulting hat in einer Vielzahl von Projekten im Bereich HR-Management und Interim Management erfolgreich umfassende Lösungen implementiert. Von der Einführung neuer Systeme und Prozessoptimierung bis zur interimistischen Leitung von Abteilungen und Geschäftsführungspositionen – unsere Projekte zeugen von maßgeschneiderten Lösungen, die auf die spezifischen Herausforderungen unserer Kunden zugeschnitten sind. Wir sind stolz auf unsere Referenzprojekte, die das Engagement und die Expertise widerspiegeln, die wir in unsere Arbeit einbringen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Projekte und Implementierungen
- Implementierung von Zeitwirtschaftssystemen
- Anbindung Payrollsystem SAP HCM an globales SuccessFactors-System
- Implementierung von Abrechnungssystemen
- Vorauswahl und Einführung SuccessFactors
- Analyse Einführung neues cloudbasiertes Personalstammdatensystem
- Einführung neues Payrollsystem/-service Provider in Frankreich
- Globale HR Daten-Harmonisierung
- HR Prozess-Redesigns und Workflow-Implementation
- Aufbau Shared Service HR – Steuerung und Prozess-Design
- Internationale Payroll-Steuerung und Provider-Management
- Prozess-Redesign in Bereichen Zeitwirtschaft, Recruiting und Dokumentenerzeugung in HR
- Aufbau von Lieferstrukturen in Nearshore-Lokationen
- Reorganisations-Projekte
- Outsourcing-Projekte
- Aufbau Providermanagement
- Konzeption HR Start-up - Delivery-Modell, Lokalisierung und Preismodell-Gestaltung
- Einführung Ticket-System
- Business Recovery im Incident Response Prozess
- Einführung elektronische Personalakten-Systeme
- Migrationsprojekte – z.B. Paisy zu SAP HCM, SAP HCM zu SuccessFactors
- SAP HCM Rollout/Migrationsprojekte
- Einführung HCM-Lösungen
- Implementierung Dokumenten Management System
- Entwicklung einer Middleware zur automatischen Datenpooling
- Transformation eines ERP-Systems zu Webservices
- Aufbau internationaler IT-Support (Nearshore)
- Konzeption neues Billingsystem